Zarządzanie i przywództwo

RainbowBar16px

Program skierowany jest do liderów i menedżerów działów oraz struktur organizacyjnych kierujących zespołami ludzkimi, a także do menedżerów projektów i właścicieli startup-ów.

W szczególności do udziału w programie zachęcamy:

  • liderów i menedżerów, którzy chcą podnieść swoje umiejętności przywódcze,
  • menedżerów szukających skutecznych sposobów motywowania swoich pracowników/zespołów,
  • osoby, które będą prowadzić projekty i potrzebują wzmocnienia swoich kwalifikacji,
  • osoby odpowiedzialne za wprowadzanie zmian organizacyjnych,
  • pracowników działów HR, którzy szukają metod podniesienia efektywności i skuteczności pracowników,
  • właścicieli startup'ów, którzy chcą optymalnie zorganizowac zespół i nim zarządzać.

Jesli nie znalazłeś interesującego Cię szkolenia otwartego wyslij nam zapytanie. Przygotujemy szkolenie zamknięte dopasowane do Twoich potrzeb. 

 

Statystyki mówią, że blisko połowa nowo mianowanych managerów traci swoje stanowisko do roku od otrzymania awansu. Najczęstszy w naszych organizacjach awans ze stanowisk specjalistycznych na menedżerskie stawia ludzi w sytuacjach, w których nie potrafią sobie poradzić,...

Jak zwiększyć efektywność wykonywania podstawowych zadań menedżera? Jak z kierownika stać się liderem zespołu? Jak efektywnie planować, organizować i kontrolować pracę podwładnych? Te pytania często zadają sobie nie tylko początkujący, ale i doświadczeni menedżerowie....

Celem szkolenia jest rozwój w zakresie kompetencji przywódczych i menedżerskich. Szkolenie przedstawia sprawdzoną, bezpieczną i przewidywalną metodę osiągania mierzalnych rezultatów dla osób zajmujących wyższe stanowiska menedżerskie.

Na tym szkoleniu nie będzie teorii naukowych, nudnych wykładów i hipotez, które będziesz musiał testować na swoich własnych błędach. Otrzymasz wiedzę praktyczną i sprawdzoną w postaci gotowych do wykorzystania narzędzi pozwalających na szybkie zbudowanie efektywnego...

Jest to szkolenie z praktycznych technik radzenia sobie z presją, agresją i manipulacją na poziomie komunikacji werbalnej i niewerbalnej podczas dyskusji lub negocjacji. Trudny, agresywny i manipulujący klient lub współpracownik to sytuacje od których praktycznie nie mamy...

Warsztat daje przygotowanie do zarządzania sytuacją kryzysową. Podczas warsztatu uczestnicy doskonalą rozpoznawanie sygnałów ostrzegawczych kryzysów i diagnozowanie sytuacji kryzysowych, tworzenie i wdrażanie procedur zachowań w kryzysie.  

Warsztat ten oparty jest na 20 latach doświadczeń jego autora Tomasza Byzia z prowadzenia kilku firm, pełnienia stanowisk kierowniczych w dużych organizacjach oraz budowy wydajnych zespołów przy realizacji trudnych i złożonych przedsięwzięć. Z długoletniej praktyki...

Co mówią o nas klienci

  • Testimonial 14
    Testimonial 14

    Najlepsze szkolenie, na jakim zdarzyło mi się być. Oczekiwania przekroczone znacznie. Super prowadzący!

     
    uczestniczka szkolenia z zakresu zarządzania projektami
  • Testimonial 5
    Testimonial 5

    Najlepsze jest to, że zespół sam sobie udowadnia, że to co wypracował jest słuszne. A pracownicy mają jasno określony azymut.

     
    członek zarządu firmy z sektora energetycznego
  • Testimonial 18
    Testimonial 18

    Bardzo dziękuję Panu Tomaszowi za wspaniale poprowadzone szkolenie. Skutecznie zmienił Pan moje podejście do tego zagadnienia.

     
    uczestniczka szkolenia z zakresu zarządzania projektami
  • Testimonial 8
    Testimonial 8

    Zmiana myślenia o 180 stopni, oddziałuje na mentalność i pozwala się uwolnić od zaszufladkowania.

     
    uczestnik szkolenia Growingowego(tm)
  • Testimonial 7
    Testimonial 7

    Metoda trafia w rzeczywiste problemy, pozwala zmienić sposób myślenia.

     
    uczestnik szkolenia Growingowego(tm)
  • Testimonial 9
    Testimonial 9

    Powoduje rzeczywistą trwałą zmianę w sposobie działania poszczególnych ludzi, co skutkuje zwiększeniem ich efektywności osobistej i zawodowej. Trafia w rzeczywiste problemy.

     
    uczestnik szkolenia Growingowego(tm)
  • Testimonial 4
    Testimonial 4

    Tu akurat oprócz wiedzy jest położenie nacisku na pogłębianie własnej samooceny, pogłębianie własnych umiejętności i docenianie własnej wartości. Jeśli pracownik umie sam siebie dowartościować to też zupełnie inaczej rozmawia z klientem.

     
    wypowiedź właściciela i zarządzającego firmą z rynku nieruchomości
  • Testimonial 12
    Testimonial 12

    To moje kolejne szkolenie z zarządzania projektami, ale dopiero teraz czuję, że jestem oswojona z tematem. Projekty nie są takie straszne - dziękuję!

     
    uczestniczka szkolenia z zakresu zarządzania projektami
  • Testimonial 2
    Testimonial 2

    Zdecydowanie innowacyjna – nie spotkałam się z takimi rozwiązaniami, które zawierałyby takie bogactwo podejść, spojrzenia z wielu perspektyw, z uwzględnieniem interesów wielu grup społecznych.

     
    ekspert ds. zarządzania z firmy konsultingowej
  • Testimonial 15
    Testimonial 15

    Świetne szkolenie! Pod względem merytorycznym i praktycznym. Wiedza została mi przekazana w "nieinwazyjny" sposób. Dziękuję!

     
    uczestniczka szkolenia z zakresu zarządzania projektami
  • Testimonial 17
    Testimonial 17

    Prowadzący ciekawie prowadził szkolenie utrzymując uwagę słuchaczy na stale wysokim poziomie. Ma dużą wiedzę merytoryczną i jest bardzo pomocny.

     
    uczestnik szkolenia z zakresu zarządzania projektami
  • Testimonial 10
    Testimonial 10

    Przestawienie myślenia ludzi na bardziej racjonalne, rzeczywiste, z wiarą we własne możliwości.

     
    uczestnik szkolenia Growingowego(tm)
  • Testimonial 3
    Testimonial 3

    Bo my akurat pracowników dodatkowo nie szkoliliśmy i skoncentrowaliśmy się na strategii, ale nie zrobiliśmy tego w zaciszu pokoju zarządu tylko wypracowaliśmy w zespołach (…) pracownicy nie tylko się utożsamiają z tą strategią, ale ją wypracowali sami, wskazali nam drogi rozwoju.

     
    członek zarządu firmy z sektora energetycznego
  • Testimonial 16
    Testimonial 16

    Bardzo dobre tempo. Doskonały kontakt. Merytoryka = wiarygodność.

     
    uczestniczka szkolenia z zakresu zarządzania projektami
  • Testimonial 11
    Testimonial 11

    Było metodycznie, zabawnie i zdecydowanie zachęciło do pracy z projektami

     
    uczestnik szkolenia z zakresu zarządzania projektami
  • Testimonial 6
    Testimonial 6

    Bardzo dobre, godne wdrożenia w życiu codziennym prywatnym i firmowym.

     
    uczestnik szkolenia Growingowego(tm)
  • Testimonial 1
    Testimonial 1

    Metoda jest agilowa, musi być dostosowana do świadomości organizacji. My to pokazaliśmy, że nie szkolenia są najważniejsze, tylko wytyczenie drogi.

     
    członek zarządu firmy z branży IT